
TFI International communique ses résultats du quatrième trimestre et de l’exercice 2022
- Le bénéfice opérationnel du quatrième trimestre établi à 216,9 M$ a augmenté de 1 % comparativement au trimestre correspondant de l’exercice précédent
- Le bénéfice net du quatrième trimestre s’est élevé à 153,5 M$, soit une augmentation de 6 % comparativement au quatrième trimestre de 2021, tandis que le bénéfice net ajusté1 est en hausse de 2 % à 151,8 M$
- Au quatrième trimestre, le bénéfice par action dilué (« BPA » dilué) s’est établi à 1,74 $, une hausse de 14 % comparativement au quatrième trimestre de 2021, tandis que le BPA ajusté dilué1 de 1,72 $ affichait une hausse de 10 %
- Les flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles au quatrième trimestre ont atteint 248,3 M$, en hausse de 30 % par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent, et les flux de trésorerie disponibles1 se sont élevés à 188,3 M$, en hausse de 56 % par rapport à la période correspondante de l’exercice précédent
- Le BPA dilué pour l'exercice complet de 9,02 $ a augmenté par rapport à 7,91 $ en 2021, tandis que le BPA dilué ajusté1 de 8,02 $ a augmenté par rapport à 5,23 $
- Le conseil d’administration a approuvé un dividende trimestriel de 0,35 $, soit une augmentation de 30 %
/EIN News/ -- MONTRÉAL, 06 févr. 2023 (GLOBE NEWSWIRE) -- TFI International Inc. (NYSE et TSX: TFII), un chef de file nord-américain du secteur du transport et de la logistique, a communiqué aujourd’hui ses résultats pour le quatrième trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022. Tous les montants sont exprimés en dollars américains.
« TFI International a réussi à terminer l’année 2022 avec de solides résultats pour le quatrième trimestre, générant un bénéfice opérationnel légèrement supérieur assorti de marges opérationnelles nettement améliorées, une augmentation de 53 % du BPA dilué ajusté de l’exercice complet et une augmentation de 26 % des flux de trésorerie disponibles de l’exercice complet, et ce en dépit de l’instabilité macroéconomique, des dépenses au titre du fonds de roulement liées au carburant, et de la vente des actifs de CFI l’été dernier qui ont servi à renforcer notre combinaison d'activités et nos rendements », a déclaré Alain Bédard, président du conseil, président et chef de la direction. « Comme nous l’avons souligné lors de notre récente journée des investisseurs, notre positionnement unique est caractérisé par la diversité de nos secteurs d’activité, une exposition à des marchés spécialisés attrayants et de nombreuses initiatives d’autoprotection qui ont donné des résultats remarquables en période de turbulences économiques. Plus importants encore, notre stabilité relative, l’accroissement de la marge et nos flux de trésorerie disponibles témoignent des inlassables efforts des membres de notre personnel, qui jamais ne perdent de vue nos principes directeurs établis de longue date, quels que soient les facteurs externes. Forts de ce positionnement concurrentiel avantageux et de l’importance que nous accordons aux éléments fondamentaux de l’entreprise, nous continuons d’affecter stratégiquement le capital à des acquisitions attrayantes, avec nos acquisitions potentielles remarquablement solides et la majorité des clôtures attendues au cours du premier semestre de l'année. Au cours du trimestre, le conseil d’administration a approuvé une augmentation de 30 % du dividende trimestriel et nous avons continué de racheter des actions, témoignant de nos perspectives favorables. Nous occupons, au début de 2023, la meilleure position de l’histoire de TFI International et nous avons hâte de créer une valeur ajoutée pour les actionnaires au cours de la prochaine année. »
DONNÉES FINANCIÈRES CHOISIES ET FAITS SAILLANTS (NON AUDITÉS)
Faits saillants financiers | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | |||
(en millions de dollars US, sauf les données par action) | 2022 | 2021* | 2022 | 2021* | |
Total des revenus | 1 956,7 | 2 140,9 | 8 812,5 | 7 220,4 | |
Revenus avant la surcharge de carburant | 1 616,5 | 1 888,4 | 7 357,1 | 6 468,8 | |
BAIIA ajusté1 | 305,0 | 318,5 | 1 425,0 | 1 076,5 | |
Bénéfice opérationnel | 216,9 | 215,0 | 1 146,0 | 979,2 | |
Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles | 248,3 | 190,3 | 971,6 | 855,4 | |
Bénéfice net | 153,5 | 144,1 | 823,2 | 754,4 | |
BPA – dilué ($) | 1,74 | 1,52 | 9,02 | 7,91 | |
Bénéfice net ajusté1 | 151,8 | 148,6 | 731,7 | 498,3 | |
BPA ajusté – dilué1 ($) | 1,72 | 1,57 | 8,02 | 5,23 | |
Moyenne pondérée du nombre d’actions (en milliers) | 86 670 | 92 669 | 89 360 | 93 054 | |
1 Cette mesure n’est pas conforme aux IFRS. Veuillez vous reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS » ci-après pour obtenir un rapprochement. | |||||
* Retraité pour tenir compte des ajustements aux montants provisoires du regroupement d’entreprises de UPS Freight pour l’exercice précédent. | |||||
RÉSULTATS DU QUATRIÈME TRIMESTRE
Le total des revenus de 1,96 G$ se compare à 2,14 G$ à l’exercice précédent tandis que les revenus de 1,62 G$ avant la surcharge de carburant se comparent à 1,89 G$ pour la période correspondante de l’exercice précédent. Ce recul est en principalement attribuable à la vente des activités mexicaines de transport de lots complets, de contrôle de la température et de logistique sans actif de CFI (« CFI ») en août 2022, laquelle a affiché un chiffre d’affaires de 139,2 M$ au quatrième trimestre de 2021, ainsi qu'à la réduction des volumes dans les opérations de transport de lots brisés aux États-Unis en raison d'une combinaison d'une demande plus faible du marché final et de l'élimination intentionnelle par la Société du fret non rentable.
Le bénéfice opérationnel a augmenté de 1 % pour atteindre 216,9 M$, par rapport à 215,0 M$ pour la période correspondante de l’exercice précédent, avec une amélioration de la marge opérationnelle1 de 200 points de base, malgré un bénéfice opérationnel de 12,4 M$ inclus au quatrième trimestre 2021 provenant de CFI.
Le bénéfice net a augmenté de 6 % pour s’établir à 153,5 M$, par rapport à 144,1 M$ pour la période correspondante de l’exercice précédent, et le bénéfice net de 1,74 $ par action diluée a augmenté par rapport à 1,52 $ pour la période correspondante de l’exercice précédent. Le bénéfice net ajusté, mesure non conforme aux IFRS, s’est chiffré à 151,8 M$, ou 1,72 $ par action diluée, comparativement à 148,6 M$, ou 1,57 $ par action diluée, à la période correspondante de l’exercice précédent.
Le total des revenus a diminué dans tous les secteurs par rapport à la période correspondante de l’exercice précédent, avec des baisses de 3 % pour le secteur de la livraison de colis et courrier, de 6 % pour le secteur du transport de lots brisés, de 14 % pour le secteur du transport des lots complets et de 11 % pour le secteur de la logistique. Par contre, au quatrième trimestre de 2022, par rapport au quatrième trimestre de 2021, le bénéfice opérationnel était supérieur de 2 % dans le secteur de la livraison de colis et courrier, de 16 % dans le secteur du transport de lots complets et de 4 % dans le secteur de la logistique, et inférieur de 15 % dans le secteur du transport de lots brisés. Le bénéfice opérationnel du secteur de transport des lots complets de l’exercice précédent comprenait une contribution de 12,4 M$ de CFI qui était partiellement compensé par une augmentation des contributions provenant de la vente d’immobilier de 9,7 M$ pendant le trimestre. Le bénéfice opérationnel du secteur de transport de lots brisés, plus précisément le transport de lots brisés aux États-Unis a diminué en raison de la baisse des volumes de fret ainsi que des coûts non récurrents liés à la sortie de l'accord de service de transition avec UPS. Le 1er février 2023, le système financier prenant en charge les opérations du secteur de transport de lots brisés aux États-Unis a été migré de UPS vers un système autonome géré par TFI.
RÉSULTATS DE L’EXERCICE
En 2022, le total des revenus s’est établi à 8,81 G$ par rapport à 7,22 G$ en 2021. Les revenus avant la surcharge de carburant se sont établis à 7,36 G$, en hausse de 14 % par rapport à l’exercice précédent.
Le bénéfice opérationnel s’est établi à 1 146,0 M$ ou 16 % des revenus avant la surcharge de carburant, une hausse de 17 %, comparativement à 979,2 M$, ou 15 % des revenus avant la surcharge de carburant, à l’exercice précédent. L’augmentation est principalement attribuable aux contributions découlant des acquisitions, y compris un profit de 73,7 M$ réalisé sur la vente d’une entreprise.
1 Cette mesure n’est pas conforme aux IFRS. Pour un rapprochement, veuillez-vous reporter à la section « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » ci-dessous.
Le bénéfice net s’est chiffré à 823,2 M$, ou 9,02 $ par action diluée, par rapport à 754,4 M$, ou 7,91 $ par action diluée, au cours de l’exercice précédent. Le bénéfice net ajusté et le BPA dilué ajusté, mesures non conformes aux IFRS, se sont établis à 731,7 M$, ou 8,02 $ par action diluée, en hausse comparativement à 498,3 M$, ou 5,23 $ par action diluée, pour la période correspondante de l’exercice précédent.
Au cours de 2022, le total des revenus a augmenté de 1 % dans le secteur de la livraison des colis et courrier, de 43 % dans le secteur du transport de lots brisés, de 13 % dans le secteur du transport de lots complets et de 6 % dans celui de la logistique, par rapport à l’exercice précédent. Le bénéfice opérationnel a augmenté de 24 % dans le secteur de la livraison des colis et courrier et de 59 % dans le secteur du transport des lots complets et diminué de 18 % dans le secteur du transport des lots brisés, en raison principalement de l’inclusion du profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses en 2021 et une diminution de 2 % dans le secteur de la logistique.
RÉSULTATS SECTORIELS
Afin de faciliter la comparaison du niveau d’activité commerciale et des coûts opérationnels entre les périodes, la Société compare les revenus avant la surcharge de carburant (les « revenus ») et redistribue les revenus liés à la surcharge de carburant dans les charges liées aux matières et aux services qui sont inclus dans les charges opérationnelles. Veuillez prendre note que cette redistribution n’a aucune incidence sur le « total des revenus ».
Données financières sectorielles choisies
(non audité) (en milliers de dollars US) |
Livraison de colis et courrier |
Transport de lots brisés* |
Transport de lots complets | Logistique | Siège social | Éliminations | Total | |||||||
Trimestre clos le 31 décembre 2022 | ||||||||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant1 | 129 074 | 720 783 | 403 351 | 375 968 | — | (12 681 | ) | 1 616 495 | ||||||
% du total des revenus2 | 9 | % | 46 | % | 25 | % | 20 | % | 100 | % | ||||
BAIIA ajusté3 | 43 935 | 126 307 | 104 007 | 43 473 | (12 766 | ) | — | 304 956 | ||||||
Marge du BAIIA ajusté3,4 | 34,0 | % | 17,5 | % | 25,8 | % | 11,6 | % | 18,9 | % | ||||
Bénéfice opérationnel (perte opérationnelle) | 37 563 | 88 240 | 71 842 | 34 204 | (14 989 | ) | — | 216 860 | ||||||
Marge d’exploitation3,4 | 29,1 | % | 12,2 | % | 17,8 | % | 9,1 | % | 13,4 | % | ||||
Total des actifs, moins les immobilisations incorporelles3 | 182 605 | 2 107 874 | 1 085 629 | 263 017 | 274 595 | — | 3 913 720 | |||||||
Dépenses en immobilisations, montant net3 | 6 045 | 57 273 | 14 248 | 131 | 58 | — | 77 755 | |||||||
Trimestre clos le 31 décembre 2021 | ||||||||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant1 | 150 074 | 822 911 | 506 432 | 427 561 | — | (18 555 | ) | 1 888 423 | ||||||
% du total des revenus2 | 8 | % | 44 | % | 27 | % | 20 | % | 100 | % | ||||
BAIIA ajusté3 | 43 496 | 141 189 | 111 848 | 42 465 | (20 532 | ) | — | 318 466 | ||||||
Marge du BAIIA ajusté3,4 | 29,0 | % | 17,2 | % | 22,1 | % | 9,9 | % | 16,9 | % | ||||
Bénéfice opérationnel (perte opérationnelle) | 36 713 | 103 449 | 61 803 | 32 869 | (19 855 | ) | — | 214 979 | ||||||
Marge d’exploitation3,4 | 24,5 | % | 12,6 | % | 12,2 | % | 7,7 | % | 11,4 | % | ||||
Total des actifs, moins les immobilisations incorporelles3 | 186 116 | 2 162 534 | 1 362 007 | 292 026 | 88 059 | 4 090 742 | ||||||||
Dépenses en immobilisations, montant net3 | 5 926 | 46 986 | 15 113 | 192 | 20 | — | 68 237 | |||||||
Cumul annuel au 31 décembre 2022 | ||||||||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant1 | 498 972 | 3 243 557 | 1 986 331 | 1 689 122 | — | (60 918 | ) | 7 357 064 | ||||||
% du total des revenus2 | 7 | % | 45 | % | 28 | % | 20 | % | 100 | % | ||||
BAIIA ajusté3 | 160 838 | 567 759 | 557 058 | 178 690 | (39 321 | ) | — | 1 425 024 | ||||||
Marge du BAIIA ajusté3,4 | 32,2 | % | 17,5 | % | 28,0 | % | 10,6 | % | 19,4 | % | ||||
Bénéfice opérationnel (perte opérationnelle) | 134 306 | 470 807 | 366 868 | 140 446 | 33 611 | — | 1 146 038 | |||||||
Marge d’exploitation3,4 | 26,9 | % | 14,5 | % | 18,5 | % | 8,3 | % | 15,6 | % | ||||
Total des actifs, moins les immobilisations incorporelles3 | 182 605 | 2 107 874 | 1 085 629 | 263 017 | 274 595 | — | 3 913 720 | |||||||
Dépenses en immobilisations, montant net3 | 10 636 | 132 814 | 31 658 | 676 | 170 | — | 175 954 | |||||||
Cumul annuel au 31 décembre 2021 | ||||||||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant1 | 560 147 | 2 440 640 | 1 901 157 | 1 620 926 | — | (54 085 | ) | 6 468 785 | ||||||
% du total des revenus2 | 9 | % | 39 | % | 30 | % | 23 | % | 100 | % | ||||
BAIIA ajusté3 | 134 845 | 415 641 | 431 181 | 169 005 | (74 193 | ) | — | 1 076 479 | ||||||
Marge du BAIIA ajusté3,4 | 24,1 | % | 17,0 | % | 22,7 | % | 10,4 | % | 16,6 | % | ||||
Bénéfice opérationnel (perte opérationnelle) | 108 440 | 572 798 | 230 189 | 142 794 | (74 992 | ) | — | 979 229 | ||||||
Marge d’exploitation3,4 | 19,4 | % | 23,5 | % | 12,1 | % | 8,8 | % | 15,1 | % | ||||
Total des actifs, moins les immobilisations incorporelles3 | 186 116 | 2 162 534 | 1 362 007 | 292 026 | 88 059 | — | 4 090 742 | |||||||
Dépenses en immobilisations, montant net3 | 14 445 | 52 703 | 69 177 | 316 | 141 | — | 136 782 | |||||||
1 Inclut les revenus intersectoriels. 2 Les revenus sectoriels incluant les revenus liés au carburant et les revenus intersectoriels par rapport aux revenus consolidés incluant les revenus liés au carburant et les revenus intersectoriels. 3 Cette mesure n’est pas conforme aux IFRS. Pour un rapprochement, veuillez vous reporter à la section « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » ci-dessous. 4 En pourcentage des revenus avant la surcharge de carburant. * Retraité pour tenir compte des ajustements aux montants provisoires du regroupement d’entreprises de UPS Freight de l’exercice précédent. | ||||||||||||||
FLUX DE TRÉSORERIE
Pour 2022, les flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles se sont établis à 971,6 M$, par rapport à 855,4 M$ à l’exercice précédent. L’augmentation de 14 % est attribuable à une meilleure performance opérationnelle et aux contributions liées aux acquisitions. Au cours de l’exercice, la Société a versé 665,3 M$ aux actionnaires, dont 97,3 M$ en dividendes et 568,0 M$ par l’intermédiaire de rachats d’actions.
Le 15 décembre 2022, le conseil d’administration de TFI International a déclaré un dividende trimestriel de 0,35 $ par action ordinaire en circulation qui a été versé le 16 janvier 2023, ce qui représente une augmentation de 30 % par rapport au dividende trimestriel de 0,27 $ déclaré au quatrième trimestre de 2021.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE
TFI International tiendra une conférence téléphonique le lundi 6 février 2023 à 17 h (HE) pour parler de ces résultats.
Les parties intéressées peuvent accéder à la conférence téléphonique en composant le 1 855 327-6837 ou 1 631 891-4304. Il sera possible d’écouter l’enregistrement de la conférence jusqu’à 23 h 59, heure de l’Est, le lundi 20 février 2023 en composant le 1 844 512-2921 ou 1 412 317-6671.
À PROPOS DE TFI INTERNATIONAL
TFI International Inc., un chef de file nord-américain du secteur du transport et de la logistique, est présent partout aux ÉtatsUnis et au Canada par l’intermédiaire de ses filiales. TFI International crée de la valeur pour ses actionnaires en repérant des acquisitions stratégiques et en gérant un réseau en pleine expansion de filiales en propriété exclusive. Ces filiales bénéficient des ressources financières et opérationnelles de TFI International pour faire croître leurs activités et améliorer leur efficacité. Les sociétés de TFI International exercent les activités suivantes :
- la livraison de colis et de courrier;
- le transport de lots brisés;
- le transport de lots complets;
- la logistique.
TFI International Inc. est inscrite à la Bourse de New York et à la Bourse de Toronto sous le symbole TFII. Pour en savoir plus, visitez www.tfiintl.com.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Dans le présent rapport de gestion, la Société peut formuler des énoncés qui révèlent ses attentes actuelles concernant les résultats opérationnels, la performance et les réalisations futurs. Ces « énoncés prospectifs » font état des opinions actuelles exprimées par la direction en fonction des renseignements actuellement à sa disposition. Les énoncés prospectifs se reconnaissent à l’emploi de mots comme « peut », « pourrait », « s’attendre à », « avoir l’intention », « estimer », « anticiper », « planifier », « prévoir », « croire », « à sa connaissance », « prétendre », « concevoir », « prévision », « objectif », « espérer », « compter faire », « probable », « projeter de », « projet » « chercher à », « devoir », « cibler », « continuer », ou des expressions semblables. Les énoncés prospectifs comportent un certain nombre de risques et d’incertitudes qui pourraient faire en sorte que les résultats réels soient considérablement différents des résultats historiques ou de ceux qui sont anticipés ou prévus.
La Société souhaite mettre le lecteur en garde contre le risque d’accorder une crédibilité excessive à certains énoncés prospectifs, car ceux-ci font référence à des enjeux qui ne s’appliquent qu’à la date à laquelle ils ont été formulés. Les facteurs importants énoncés ci-dessous sont susceptibles d’entraîner un écart important entre le rendement financier réel de la Société et celui présenté dans l’un ou l’autre des énoncés prospectifs : la situation hautement concurrentielle qui prévaut sur le marché, la capacité de la Société de recruter et de former des chauffeurs qualifiés et de les fidéliser, les variations de prix du carburant et la capacité de la Société d’en transférer le coût à ses clients, les fluctuations des taux de change, l’incidence des normes et des règlements en matière d’environnement, les changements apportés à la réglementation gouvernementale qui s’appliquent aux activités de la Société, les conditions météorologiques défavorables, les accidents, le marché du matériel usagé, les fluctuations des taux d’intérêt, le coût de l’assurance responsabilité civile, les ralentissements de la conjoncture économique en général qui ont une incidence sur la Société et ses clients, et la liquidité des marchés du crédit et la capacité de la Société à repérer des entreprises à acquérir, à négocier et à conclure la transaction et à intégrer avec succès les activités des entreprises acquises. De plus, toute faiblesse importante dans le contrôle interne en matière de présentation de l’information financière qui est relevée, ainsi que les coûts pour remédier à toute faiblesse importante et à toute autre lacune en matière de contrôle, peuvent avoir une incidence négative pour la Société et ses résultats futurs.
La liste ci-dessus ne saurait être interprétée comme exhaustive, et la Société décline toute obligation de réviser ou de mettre à jour ultérieurement tout énoncé prospectif formulé antérieurement à moins qu’elle n’y soit obligée en vertu des lois applicables sur les valeurs mobilières. Des événements imprévus peuvent survenir. Le lecteur doit se reporter à la rubrique « Risques et incertitudes » à la fin du rapport de gestion du troisième trimestre de 2022 pour obtenir des renseignements supplémentaires au sujet des facteurs de risque et d’autres événements indépendants de la volonté de la Société. Les résultats financiers et opérationnels futurs de la Société sont susceptibles de différer en raison de ces facteurs et d’autres facteurs de risque.
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX IFRS
Le présent communiqué contient des renvois à certaines mesures financières non conformes aux IFRS qui sont décrites cidessous. Ces mesures non conformes aux IFRS n’ont pas de signification normalisée en vertu des Normes internationales d’informations financières telles qu’elles ont été publiées par l’International Accounting Standards Board (l’IASB), et elles ne peuvent donc pas être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés. Par conséquent, ces mesures ne doivent pas être considérées de manière isolée, et doivent être considérées comme un complément aux mesures de la performance financière conformes aux IFRS. Elles ne peuvent pas les remplacer ni être considérées comme supérieures. Les termes et définitions des mesures non conformes aux IFRS utilisés dans le présent communiqué et le rapprochement de chacune de ces mesures avec les mesures IFRS les plus directement comparables sont fournis dans les pièces jointes.
Pour obtenir plus de renseignements :
Alain Bédard
Président du conseil, président et chef de la direction
TFI International Inc.
647 729-4079
abedard@tfiintl.com
TFI International Inc. | ÉTATS CONSOLIDÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE NON AUDITÉS |
31 DÉCEMBRE 2022 ET 2021 |
(en milliers de dollars US) | Au | Au | ||
31 décembre 2022 | 31 décembre 2021* | |||
Actifs | ||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 147 117 | 19 292 | ||
Clients et autres débiteurs | 1 030 726 | 1 056 023 | ||
Fournitures en stock | 24 181 | 24 402 | ||
Impôt sur le revenu à recouvrer | 12 788 | 6 080 | ||
Charges payées d’avance | 38 501 | 54 518 | ||
Actifs détenus en vue de la vente | 10 250 | 1 943 | ||
Actifs courants | 1 263 563 | 1 162 258 | ||
Immobilisations corporelles | 2 131 955 | 2 455 141 | ||
Actifs au titre de droit d’utilisation | 381 640 | 398 533 | ||
Immobilisations incorporelles | 1 592 110 | 1 792 921 | ||
Placements1 | 85 964 | 31 391 | ||
Avantages du personnel | 4 359 | - | ||
Autres actifs | 19 192 | 13 724 | ||
Actifs d’impôt différé | 27 047 | 29 695 | ||
Actifs non courants | 4 242 267 | 4 721 405 | ||
Total de l’actif | 5 505 830 | 5 883 663 | ||
Passifs | ||||
Fournisseurs et autres créditeurs | 708 768 | 861 908 | ||
Impôt sur le revenu à payer | 41 714 | 16 552 | ||
Provisions | 43 903 | 39 012 | ||
Autres passifs financiers | 19 275 | 10 566 | ||
Dette à long terme | 37 087 | 363 586 | ||
Obligations locatives | 115 934 | 115 344 | ||
Passifs courants | 966 681 | 1 406 968 | ||
Dette à long terme | 1 278 670 | 1 244 508 | ||
Obligations locatives | 297 105 | 313 862 | ||
Avantages du personnel | - | 68 037 | ||
Provisions | 131 736 | 108 145 | ||
Autres passifs financiers | 382 | 8 033 | ||
Passifs d’impôts différés | 368 186 | 423 755 | ||
Passifs non courants | 2 076 079 | 2 166 340 | ||
Total du passif | 3 042 760 | 3 573 308 | ||
Capitaux propres | ||||
Capital social | 1 089 229 | 1 133 181 | ||
Surplus d’apport | 41 491 | 39 150 | ||
Cumul des autres éléments du résultat global | (233 321 | ) | (144 665 | ) |
Résultats non distribués | 1 565 671 | 1 282 689 | ||
Total des capitaux propres | 2 463 070 | 2 310 355 | ||
Éventualités, lettres de crédit et autres engagements | ||||
Événements postérieurs | ||||
Total des passifs et des capitaux propres | 5 505 830 | 5 883 663 | ||
* Retraité pour tenir compte des ajustements aux montants provisoires du regroupement d’entreprises de UPS Freight pour l’exercice précédent. ** Le référentiel d'information financière de la Société est les IFRS tel que publié par l'IASB. 1 Les placements étaient auparavant présentés comme autres actifs et ont été retraités en raison de l'augmentation de la valeur des placements. Les placements comprennent à la fois des placements de niveau 1 et de niveau 3. Les placements de niveau 1 sont 1 027 696 d’actions d'ArcBest Corporation (NYSE : ARCB). |
||||
TFI International Inc. | ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT NON AUDITÉ |
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2022 ET 2021 |
(en milliers de dollars US, sauf les données par action) | ||||
2022 | 2021* | |||
Revenus | 7 357 064 | 6 468 785 | ||
Surcharge de carburant | 1 455 427 | 751 644 | ||
Total des revenus | 8 812 491 | 7 220 429 | ||
Charges liées aux matières et aux services | 4 592 191 | 3 815 453 | ||
Charges liées au personnel | 2 362 856 | 1 974 081 | ||
Autres charges opérationnelles | 492 291 | 380 342 | ||
Amortissement des immobilisations corporelles | 248 638 | 225 007 | ||
Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation | 126 276 | 112 782 | ||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 55 679 | 55 243 | ||
Profit sur la vente d’une entreprise | (73 653 | ) | - | |
Profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses | - | (283 593 | ) | |
Profit sur la vente de matériel roulant et d’équipement | (59 661 | ) | (24 644 | ) |
Profit sur la décomptabilisation d’actifs au titre de droits d’utilisation | (210 | ) | (1 282 | ) |
(Profit) perte sur la vente de terrains et de bâtiments | (43 | ) | 19 | |
Profit sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (77 911 | ) | (12 209 | ) |
Perte sur la vente d’immobilisations incorporelles | - | 1 | ||
Total des charges opérationnelles | 7 666 453 | 6 241 200 | ||
Bénéfice opérationnel | 1 146 038 | 979 229 | ||
(Produits financiers) charges financières | ||||
Produits financiers | (1 750 | ) | (5 127 | ) |
Charges financières | 82 147 | 78 145 | ||
Charges financières, montant net | 80 397 | 73 018 | ||
Bénéfice avant impôts sur le résultat | 1 065 641 | 906 211 | ||
Charge d’impôt sur le résultat | 242 409 | 151 806 | ||
Bénéfice net | 823 232 | 754 405 | ||
Bénéfice par action | ||||
Bénéfice de base par action | 9,21 | 8,11 | ||
Bénéfice dilué par action | 9,02 | 7,91 | ||
* Retraité pour tenir compte des ajustements aux montants provisoires du regroupement d’entreprises de UPS Freight pour l’exercice précédent. | ||||
TFI International Inc. | ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL NON AUDITÉS |
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2022 ET 2021 |
(en milliers de dollars US) | ||||
2022 | 2021* | |||
Bénéfice net | 823 232 | 754 405 | ||
Autres éléments du résultat global | ||||
Éléments qui peuvent être reclassés en bénéfice ou perte dans les exercices futurs : | ||||
Écart de conversion | (10 148 | ) | 12 960 | |
Couverture d’investissement net, après impôt | (72 046 | ) | (15 542 | ) |
Avantages du personnel, après impôt | 292 | 87 | ||
Éléments qui ne peuvent jamais être reclassés en bénéfice : | ||||
Réévaluation des régimes à prestations déterminées, après impôt | 63 508 | (4 128 | ) | |
Éléments reclassés directement en résultats non distribués : | ||||
Profit latent (perte latente) sur les placements dans des titres de capitaux propres | ||||
évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global, après impôt | (5 495 | ) | 24 147 | |
Autres éléments du résultat global, après impôt | (23 889 | ) | 17 524 | |
Total du résultat global | 799 343 | 771 929 | ||
* Retraité pour tenir compte des ajustements aux montants provisoires du regroupement d’entreprises de UPS Freight pour l’exercice précédent. | ||||
TFI International Inc. | ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES NON AUDITÉS |
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2022 ET 2021 |
(en milliers de dollars US) | Capital social | Surplus d’apport | Perte latente cumulée des régimes d’avantages du personnel | Écarts de conversion cumulés et couverture d’investissement net | Gain (perte) cumulé(e) sur les placements dans des titres de capitaux propres | Résultats non distribués | Total des capitaux propres attribuables aux propriétaires de la Société | ||||||||||||||||||||||||||||||
Solde au 31 décembre 2021* | 1 133 181 | 39 150 | (292 | ) | (156 926 | ) | 12 553 | 1 282 689 | 2 310 355 | ||||||||||||||||||||||||||||
Bénéfice net | - | - | - | - | - | 823 232 | 823 232 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Autres éléments du résultat global, après impôt | - | - | 292 | (82 194 | ) | (5 495 | ) | 63 508 | (23 889 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
Gain réalisé (perte réalisée) sur les titres de capitaux propres | - | - | - | - | (1 259 | ) | 1 259 | - | |||||||||||||||||||||||||||||
Total du résultat global | - | - | 292 | (82 194 | ) | (6 754 | ) | 887 999 | 799 343 | ||||||||||||||||||||||||||||
Transactions dont le paiement est fondé sur des actions, après impôt | - | 16 298 | - | - | - | - | 16 298 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Options d’achat d’actions exercées, après impôt | 22 800 | (6 298 | ) | - | - | - | - | 16 502 | |||||||||||||||||||||||||||||
Dividendes aux propriétaires de la Société | - | - | - | - | - | (102 615 | ) | (102 615 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
Rachat d’actions propres | (68 536 | ) | - | - | - | - | (499 447 | ) | (567 983 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
Règlement net des unités d’actions restreintes, après impôt | 1 784 | (7 659 | ) | - | - | - | (2 955 | ) | (8 830 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
Total des transactions avec les propriétaires inscrites directement dans les capitaux propres | (43 952 | ) | 2 341 | - | - | - | (605 017 | ) | (646 628 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
Solde au 31 décembre 2022 | 1 089 229 | 41 491 | - | (239 120 | ) | 5 799 | 1 565 671 | 2 463 070 | |||||||||||||||||||||||||||||
Solde au 31 décembre 2020 | 1 120 049 | 19 783 | (379 | ) | (154 344 | ) | - | 803 503 | 1 788 612 | ||||||||||||||||||||||||||||
Bénéfice net* | - | - | - | - | - | 754 405 | 754 405 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Autres éléments du résultat global, après impôt | - | - | 87 | (2 582 | ) | 24 147 | (4 128 | ) | 17 524 | ||||||||||||||||||||||||||||
Gain réalisé (perte réalisée) sur les titres de capitaux propres | - | - | - | - | (11 594 | ) | 11 594 | - | |||||||||||||||||||||||||||||
Total du résultat global | - | - | 87 | (2 582 | ) | 12 553 | 761 871 | 771 929 | |||||||||||||||||||||||||||||
Transactions dont le paiement est fondé sur des actions, après impôt | - | 27 577 | - | - | - | - | 27 577 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Options d’achat d’actions exercées, après impôt | 26 324 | (3 266 | ) | - | - | - | - | 23 058 | |||||||||||||||||||||||||||||
Émission d’actions, après dépenses | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dividendes aux propriétaires de la Société | - | - | - | - | - | (89 121 | ) | (89 121 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
Rachat d’actions propres | (23 449 | ) | - | - | - | - | (174 704 | ) | (198 153 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
Règlement net des unités d’actions restreintes, après impôt | 10 257 | (4 944 | ) | - | - | - | (18 860 | ) | (13 547 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
Total des transactions avec les propriétaires inscrites directement dans les capitaux propres | 13 132 | 19 367 | - | - | - | (282 685 | ) | (250 186 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
Solde au 31 décembre 2021* | 1 133 181 | 39 150 | (292 | ) | (156 926 | ) | 12 553 | 1 282 689 | 2 310 355 | ||||||||||||||||||||||||||||
* Retraité pour tenir compte des ajustements aux montants provisoires du regroupement d’entreprises de UPS Freight pour l’exercice précédent. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TFI International Inc. | ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE NON AUDITÉS |
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2022 ET 2021 |
(en milliers de dollars US) | ||||
2022 | 2021* | |||
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | ||||
Bénéfice net | 823 232 | 754 405 | ||
Ajustements pour tenir compte des éléments suivants : | ||||
Amortissement des immobilisations corporelles | 248 638 | 225 007 | ||
Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation | 126 276 | 112 782 | ||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 55 679 | 55 243 | ||
Transactions dont le paiement est fondé sur des actions | 14 648 | 15 424 | ||
Charges financières, montant net | 80 397 | 73 018 | ||
Charge d’impôt sur le résultat | 242 409 | 151 806 | ||
Profit sur la vente d’une entreprise | (73 653 | ) | - | |
Profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses | - | (283 593 | ) | |
Profit sur la vente d’immobilisations corporelles | (59 704 | ) | (24 625 | ) |
Profit sur la décomptabilisation d’actifs au titre de droits d’utilisation | (210 | ) | (1 282 | ) |
Profit sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (77 911 | ) | (12 209 | ) |
Perte sur la vente d’immobilisations incorporelles | - | 1 | ||
Avantages du personnel | 14 946 | (20 193 | ) | |
Provisions après les paiements | 26 044 | 21 890 | ||
Variation nette des éléments hors caisse du fonds de roulement opérationnel | (147 453 | ) | 41 940 | |
Intérêts payés | (77 512 | ) | (65 453 | ) |
Impôt sur le revenu payé | (224 181 | ) | (188 810 | ) |
Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles | 971 645 | 855 351 | ||
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement | ||||
Acquisitions d’immobilisations corporelles | (350 824 | ) | (268 656 | ) |
Produits de la vente d’immobilisations corporelles | 128 821 | 92 842 | ||
Produits de la vente d’actifs détenus en vue de la vente | 131 250 | 19 869 | ||
Achats d’immobilisations incorporelles | (6 120 | ) | (7 143 | ) |
Produits de la vente d’immobilisations incorporelles | 250 | - | ||
Produits de la vente d’une entreprise, déduction faite de la trésorerie vendue | 546 228 | - | ||
Regroupements d’entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise | (158 251 | ) | (1 008 131 | ) |
Achats de placements | (80 551 | ) | (35 913 | ) |
Produits de la vente de placements | 12 930 | 40 686 | ||
Autres | (311 | ) | 3 789 | |
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’investissement | 223 422 | (1 162 657 | ) | |
Flux de trésorerie liés aux activités de financement | ||||
Diminution (augmentation) nette du découvert bancaire | 7 490 | (7 173 | ) | |
Produits tirés de la dette à long terme | 334 164 | 661 039 | ||
Remboursement de la dette à long terme | (369 692 | ) | (43 868 | ) |
(Augmentation) diminution nette des facilités renouvelables | (236 502 | ) | 118 859 | |
Remboursement des obligations locatives | (123 606 | ) | (115 336 | ) |
Remboursement des autres passifs financiers | (21 108 | ) | (11 216 | ) |
Dividendes versés | (97 321 | ) | (85 386 | ) |
Rachat d’actions propres | (567 983 | ) | (198 153 | ) |
Produits tirés de l’exercice d’options d’achat d’actions | 16 502 | 20 114 | ||
Paiement pour le règlement d’unités d’actions restreintes | (9 186 | ) | (16 579 | ) |
Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement | (1 067 242 | ) | 322 301 | |
Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 127 825 | 14 995 | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie, au début de l’exercice | 19 292 | 4 297 | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie, à la fin de l’exercice | 147 117 | 19 292 | ||
* Retraité pour tenir compte des ajustements aux montants provisoires du regroupement d’entreprises de UPS Freight pour l’exercice précédent. | ||||
INFORMATION SECTORIELLE
Information géographique (non auditée)
Le total des revenus est attribué aux emplacements géographiques en fonction de l’emplacement du service.
Livraison de | Transport | Transport | |||||
colis et | de lots | de lots | |||||
courrier | brisés | complets | Logistique | Éliminations | Total | ||
2022 | |||||||
Canada | 650 844 | 667 506 | 1 182 198 | 256 714 | (34 202 | ) | 2 723 060 |
États-Unis | - | 3 355 657 | 1 268 840 | 1 488 941 | (41 632 | ) | 6 071 806 |
Mexique | - | - | - | 17 625 | - | 17 625 | |
Total des revenus | 650 844 | 4 023 163 | 2 451 038 | 1 763 280 | (75 834 | ) | 8 812 491 |
2021 | |||||||
Canada | 641 449 | 576 311 | 912 166 | 269 568 | (31 193 | ) | 2 368 301 |
États-Unis | - | 2 239 079 | 1 250 586 | 1 370 843 | (30 041 | ) | 4 830 467 |
Mexique | - | - | - | 21 661 | - | 21 661 | |
Total des revenus | 641 449 | 2 815 390 | 2 162 752 | 1 662 072 | (61 234 | ) | 7 220 429 |
Livraison de colis et courrier
(non audité) | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | |||||||||
(en milliers de dollars US) | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | % | 2021 | % | |||
Total des revenus | 172 381 | 177 368 | 650 844 | 641 449 | |||||||
Surcharge de carburant | (43 307 | ) | (27 294 | ) | (151 872) | (81 302 | ) | ||||
Revenus | 129 074 | 100,0 % | 150 074 | 100,0 % | 498 972 | 100,0 % | 560 147 | 100,0 % | |||
Charges liées aux matières et aux services (déduction faite de la surcharge de carburant) | 42 784 | 33,1 % | 60 636 | 40,4 % | 167 725 | 33,6 % | 243 786 | 43,5 % | |||
Charges liées au personnel | 35 877 | 27,8 % | 39 060 | 26,0 % | 144 650 | 29,0 % | 154 820 | 27,6 % | |||
Autres charges opérationnelles | 6 667 | 5,2 % | 6 905 | 4,6 % | 26 845 | 5,4 % | 26 762 | 4,8 % | |||
Amortissement des immobilisations corporelles | 3 080 | 2,4 % | 3 297 | 2,2 % | 12 863 | 2,6 % | 12 392 | 2,2 % | |||
Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation | 3 135 | 2,4 % | 3 300 | 2,2 % | 13 024 | 2,6 % | 13 109 | 2,3 % | |||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 157 | 0,1 % | 186 | 0,1 % | 645 | 0,1 % | 903 | 0,2 % | |||
Profit sur la vente de matériel roulant et d’équipement | (189 | ) | -0,1 % | (23 | ) | -0,0 % | (1 087) | -0,2 % | (59 | ) | -0,0 % |
(Profit) perte sur la décomptabilisation d’actifs au titre de droits d’utilisation | - | - | - | - | 1 | 0,0 % | (7 | ) | -0,0 % | ||
Perte sur la vente d’immobilisations incorporelles | - | - | - | - | - | - | 1 | 0,0 % | |||
Bénéfice opérationnel | 37 563 | 29,1 % | 36 713 | 24,5 % | 134 306 | 26,9 % | 108 440 | 19,4 % | |||
BAIIA ajusté1 | 43 935 | 34,0 % | 43 496 | 29,0 % | 160 838 | 32,2 % | 134 845 | 24,1 % | |||
Rendement du capital investi1 | 32,5 % | 25,3 % | |||||||||
1 Cette mesure n’est pas conforme aux IFRS. Veuillez vous reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS et autres mesures financières » ci-après pour un rapprochement. |
|||||||||||
Données opérationnelles | ||||||||||||||||||||||||||||||
(non audité) | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | ||||||||||||||||||||||||||||
(Revenus en dollars américains) | 2022 | 2021 | Variation | % | 2022 | 2021 | Variation | % | ||||||||||||||||||||||
Revenus par livre (incluant le carburant) | 0,47 | $ | 0,43 | $ | 0,04 | $ | 9,3 | % | 0,48 | $ | 0,44 | $ | 0,04 | $ | 9,1 | % | ||||||||||||||
Revenus par livre (excluant le carburant) | 0,35 | $ | 0,36 | $ | (0,01 | ) | $ | -2,8 | % | 0,37 | $ | 0,39 | $ | (0,02 | ) | $ | -5,1 | % | ||||||||||||
Revenus par colis (excluant le carburant) | 5,59 | $ | 6,11 | $ | (0,52 | ) | $ | -8,5 | % | 5,88 | $ | 6,21 | $ | (0,33 | ) | $ | -5,3 | % | ||||||||||||
Tonnage (en milliers de tonnes métriques) | 167 | 187 | (20 | ) | -10,7 | % | 614 | 656 | (42 | ) | -6,4 | % | ||||||||||||||||||
Colis (en milliers) | 23 107 | 24 581 | (1 474 | ) | -6,0 | % | 84 915 | 90 257 | (5 342 | ) | -5,9 | % | ||||||||||||||||||
Poids moyen par colis (en lb) | 15,93 | 16,77 | (0,84 | ) | -5,0 | % | 15,94 | 16,03 | (0,09 | ) | -0,6 | % | ||||||||||||||||||
Nombre moyen de véhicules | 1 028 | 1 139 | (111 | ) | -9,7 | % | 1 046 | 1 069 | (23 | ) | -2,2 | % | ||||||||||||||||||
Revenus hebdomadaires, par véhicule (incluant le carburant, en milliers de dollars US) | 12,90 | $ | 11,98 | $ | 0,92 | $ | 7,7 | % | 11,97 | $ | 11,54 | $ | 0,43 | $ | 3,7 | % | ||||||||||||||
Transport de lots brisés
(non audité) | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | ||||||||||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars US) | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | % | 2021* | % | ||||||||||||||||||||||
Total des revenus | 903 713 | 959 546 | 4 023 163 | 2 815 390 | ||||||||||||||||||||||||||
Surcharge de carburant | (182 930 | ) | (136 635 | ) | (779 606 | ) | (374 750) | |||||||||||||||||||||||
Revenus | 720 783 | 100,0 | % | 822 911 | 100,0 | % | 3 243 557 | 100,0 | % | 2 440 640 | 100,0 % | |||||||||||||||||||
Charges liées aux matières et aux services (déduction faite de la surcharge de carburant) | 226 839 | 31,5 | % | 274 166 | 33,3 | % | 1 003 662 | 30,9 | % | 848 273 | 34,8 % | |||||||||||||||||||
Charges liées au personnel | 311 248 | 43,2 | % | 348 237 | 42,3 | % | 1 432 857 | 44,2 | % | 1 022 214 | 41,9 % | |||||||||||||||||||
Autres charges opérationnelles | 58 050 | 8,1 | % | 60 196 | 7,3 | % | 243 347 | 7,5 | % | 155 992 | 6,4 % | |||||||||||||||||||
Amortissement des immobilisations corporelles | 26 374 | 3,7 | % | 25 846 | 3,1 | % | 104 850 | 3,2 | % | 73 242 | 3,0 % | |||||||||||||||||||
Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation | 9 641 | 1,3 | % | 9 398 | 1,1 | % | 38 985 | 1,2 | % | 33 050 | 1,4 % | |||||||||||||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 2 065 | 0,3 | % | 2 495 | 0,3 | % | 8 831 | 0,3 | % | 9 768 | 0,4 % | |||||||||||||||||||
Profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses | - | - | - | - | - | - | (271 593 | ) | -11,1 % | |||||||||||||||||||||
Profit sur la vente de matériel roulant et d’équipement | (1 601 | ) | -0,2 | % | (842 | ) | -0,1 | % | (4 056 | ) | -0,1 | % | (907 | ) | -0,0 % | |||||||||||||||
Profit sur la décomptabilisation d’actifs au titre de droits d’utilisation | (60 | ) | -0,0 | % | (35 | ) | -0,0 | % | (12 | ) | -0,0 | % | (573 | ) | -0,0 % | |||||||||||||||
(Profit) perte sur la vente de terrains et bâtiments et d’actifs détenus en vue de la vente | (13 | ) | -0,0 | % | 1 | 0,0 | % | (55 714 | ) | -1,7 | % | (1 624 | ) | -0,1 % | ||||||||||||||||
Bénéfice opérationnel | 88 240 | 12,2 | % | 103 449 | 12,6 | % | 470 807 | 14,5 | % | 572 798 | 23,5 % | |||||||||||||||||||
BAIIA ajusté1 | 126 307 | 17,5 | % | 141 189 | 17,2 | % | 567 759 | 17,5 | % | 415 641 | 17,0 % | |||||||||||||||||||
1 Cette mesure n’est pas conforme aux IFRS. Veuillez vous reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS et autres mesures financières » ci-après pour un rapprochement. * Retraité pour tenir compte des ajustements aux montants provisoires du regroupement d’entreprises de UPS Freight pour l’exercice précédent. | ||||||||||||||||||||||||||||||
Données opérationnelles | |||||||||||||||||||
(non audité) | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | |||||||||||||||||
(Revenus en dollars américains) | 2022 | 2021 | Variation | % | 2022 | 2021 | Variation | % | |||||||||||
Transport de lots brisés - États-Unis | |||||||||||||||||||
Revenus (en milliers de dollars)1 | 475 389 | 568 761 | (93 372 | ) | -16,4 | % | 2 186 668 | 1 586 228 | 600 440 | 37,9 % | |||||||||
Ratio d’exploitation ajusté2 | 90,4 | % | 89,4 | % | 89,9 | % | 90,1 | % | |||||||||||
Revenus par cent livres (excluant le carburant)1 | 30,05 | $ | 29,20 | $ | 0,85 | $ | 2,9 | % | 29,67 | $ | 28,52 | $ | 1,15 | $ | 4,0 % | ||||
Revenus par expédition (excluant le carburant)1 | 322,74 | $ | 310,97 | $ | 11,77 | $ | 3,8 | % | 320,20 | $ | 299,91 | $ | 20,29 | $ | 6,8 % | ||||
Revenus par cent livres (incluant le carburant)1 | 39,04 | $ | 34,76 | $ | 4,28 | $ | 12,3 | % | 38,03 | $ | 33,57 | $ | 4,46 | $ | 13,3 % | ||||
Revenus par expédition (incluant le carburant)1 | 419,26 | $ | 371,17 | $ | 49,09 | $ | 13,3 | % | 410,38 | $ | 353,06 | $ | 57,32 | $ | 16,2 % | ||||
Tonnage (en milliers de tonnes)1 | 791 | 974 | (183 | ) | -18,8 | % | 3 685 | 2 781 | 904 | 32,5 % | |||||||||
Expéditions (en milliers)1 | 1 473 | 1 829 | (356 | ) | -19,5 | % | 6 829 | 5 289 | 1 540 | 29,1 % | |||||||||
Poids moyen par expédition (en lb)1 | 1 074 | 1 065 | 9 | 0,8 | % | 1 079 | 1 052 | 27 | 2,6 % | ||||||||||
Distance moyenne par trajet (en miles)1 | 1 092 | 1 110 | (18 | ) | -1,6 | % | 1 101 | 1 089 | 12 | 1,1 % | |||||||||
Nombre moyen de véhicules4 | 4 410 | 4 583 | (173 | ) | -3,8 | % | 4 685 | 4 866 | (181 | ) | -3,7 % | ||||||||
Rendement du capital investi2,3 | 18,8 | % | - | ||||||||||||||||
Transport de lots brisés - Canada | |||||||||||||||||||
Revenus (en milliers de dollars) | 123 176 | 144 697 | (21 521 | ) | -14,9 | % | 548 012 | 556 891 | (8 879 | ) | -1,6 % | ||||||||
Ratio d’exploitation ajusté2 | 75,3 | % | 78,3 | % | 74,0 | % | 79,9 | % | |||||||||||
Revenus par cent livres (excluant le carburant) | 10,84 | $ | 11,13 | $ | (0,29) $ | -2,6 | % | 11,26 | $ | 10,80 | $ | 0,46 | $ | 4,3 % | |||||
Revenus par expédition (excluant le carburant) | 235,97 | $ | 223,30 | $ | 12,67 | $ | 5,7 | % | 241,95 | $ | 222,40 | $ | 19,55 | $ | 8,8 % | ||||
Revenus par cent livres (incluant le carburant)1 | 14,46 | $ | 13,33 | $ | 1,13 | $ | 8,5 | % | 14,65 | $ | 12,62 | $ | 2,03 | $ | 16,1 % | ||||
Revenus par expédition (incluant le carburant)1 | 314,61 | $ | 267,43 | $ | 47,18 | $ | 17,6 | % | 314,88 | $ | 260,01 | $ | 54,87 | $ | 21,1 % | ||||
Tonnage (en milliers de tonnes) | 568 | 650 | (82) | -12,6 | % | 2 434 | 2 579 | (145 | ) | -5,6 % | |||||||||
Expéditions (en milliers) | 522 | 648 | (126) | -19,4 | % | 2 265 | 2 504 | (239 | ) | -9,5 % | |||||||||
Poids moyen par expédition (en lb) | 2 176 | 2 006 | 170 | 8,5 | % | 2 149 | 2 060 | 89 | 4,3 % | ||||||||||
Distance moyenne par trajet (en miles) | 734 | 791 | (57) | -7,2 | % | 748 | 773 | (25 | ) | -3,2 % | |||||||||
Nombre moyen de véhicules | 808 | 810 | (2) | -0,2 | % | 800 | 837 | (37 | ) | -4,4 % | |||||||||
Rendement du capital investi2 | 24,0 | % | 17,8 | % | |||||||||||||||
1 Les statistiques opérationnelles excluent les résultats de Ground Freight Pricing (« GFP »). 2 Cette mesure n’est pas conforme aux IFRS. Veuillez vous reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS et autres mesures financières » ci-après pour obtenir un rapprochement. 3 Le rendement du capital investi pour le secteur du transport de lots brisés des États-Unis n’est pas divulgué, car les renseignements pour les douze derniers mois ne sont pas disponibles pour l’exercice 2021, puisqu’il a été acquis le 30 avril 2021. 4 Le nombre moyen de véhicules pour l’exercice clos le 31 décembre 2021 a été ajusté pour calculer la moyenne depuis l’acquisition de UPS Freight le 30 avril 2021. Au 31 décembre 2022 le nombre de véhicules actifs était de 4 046. | |||||||||||||||||||
Transport de lots complets
(non audité) | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | ||||||
(en milliers de dollars US) | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | % | 2021 | % |
Total des revenus | 502 784 | 584 009 | 2 451 038 | 2 162 752 | ||||
Surcharge de carburant | (99 433) | (77 577) | (464 707) | (261 595) | ||||
Revenus | 403 351 | 100,0 % | 506 432 | 100,0 % | 1 986 331 | 100,0 % | 1 901 157 | 100,0 % |
Charges liées aux matières et aux services (déduction faite de la surcharge de carburant) | 174 305 | 43,2 % | 221 538 | 43,7 % | 821 442 | 41,4 % | 823 645 | 43,3 % |
Charges liées au personnel | 115 449 | 28,6 % | 160 351 | 31,7 % | 585 891 | 29,5 % | 604 041 | 31,8 % |
Autres charges opérationnelles | 13 709 | 3,4 % | 19 193 | 3,8 % | 76 612 | 3,9 % | 66 468 | 3,5 % |
Amortissement des immobilisations corporelles | 26 695 | 6,6 % | 35 652 | 7,0 % | 129 013 | 6,5 % | 137 301 | 7,2 % |
Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation | 15 730 | 3,9 % | 15 087 | 3,0 % | 59 473 | 3,0 % | 52 680 | 2,8 % |
Amortissement des immobilisations incorporelles | 5 699 | 1,4 % | 5 960 | 1,2 % | 23 944 | 1,2 % | 21 580 | 1,1 % |
Profit sur la vente de matériel roulant et d’équipement | (3 981) | -1,0 % | (6 338) | -1,3 % | (54 481) | -2,7 % | (23 747) | -1,2 % |
Profit sur la décomptabilisation d’actifs au titre de droits d’utilisation | (138) | -0,0 % | (160) | -0,0 % | (191) | -0,0 % | (431) | -0,0 % |
Profit sur la vente de terrains et bâtiments et d’actifs détenus en vue de la vente | (15 959) | -4,0 % | (6 649) | -1,3 % | (22 240) | -1,1 % | (10 569) | -0,6 % |
Profit sur la cession d’immobilisations incorporelles | - | - | (5) | -0,0 % | - | - | - | - |
Bénéfice opérationnel | 71 842 | 17,8 % | 61 803 | 12,2 % | 366 868 | 18,5 % | 230 189 | 12,1 % |
BAIIA ajusté1 | 104 007 | 25,8 % | 111 848 | 22,1 % | 557 058 | 28,0 % | 431 181 | 22,7 % |
1 Cette mesure n’est pas conforme aux IFRS. Veuillez vous reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS et autres mesures financières » ci-après pour obtenir un rapprochement. | ||||||||
Données opérationnelles | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | ||||||||||||||
(non audité) | 2022 | 2021 | Variance | % | 2022 | 2021 | Variance | % | ||||||||
Transport spécialisé de lots complets2 | ||||||||||||||||
Revenus (en milliers de dollars US) | 325 493 | 328 648 | (3 154 | ) | -1,0 | % | 1 362 390 | 1 233 791 | 128 599 | 10,4 | % | |||||
Ratio d’exploitation ajusté1 | 87,4 | % | 89,6 | % | 83,1 | % | 88,7 | % | ||||||||
Nombre moyen de tracteurs | 3 839 | 3 845 | (7 | ) | -0,2 | % | 3 641 | 3 722 | (81 | ) | -2,2 | % | ||||
Nombre moyen de remorques | 11 004 | 11 302 | (298 | ) | -2,6 | % | 10 833 | 10 912 | (79 | ) | -0,7 | % | ||||
Âge des tracteurs | 3,6 | 3,4 | 0,2 | 5,5 | % | 3,6 | 3,4 | 0,2 | 5,5 | % | ||||||
Âge des remorques | 11 5 | 10.5 | 1,0 | 9,8 | % | 11,5 | 10,5 | 1,0 | 9,8 | % | ||||||
Nombre moyen d’entrepreneurs indépendants | 1 193 | 1,201 | (8 | ) | -0,7 | % | 1 126 | 1 217 | (91 | ) | -7,5 | % | ||||
Rendement du capital investi1 | 13,4 | % | 9,2 | % | ||||||||||||
Transport conventionnel de lots complets - Canada | ||||||||||||||||
Revenus (en milliers de dollars US) | 79,101 | 73 786 | 5 315 | 7,2 | % | 322 553 | 250 177 | 72 376 | 28,9 | % | ||||||
Ratio d’exploitation ajusté1 | 81.1 | % | 88,4 | % | 78,7 | % | 87,9 | % | ||||||||
Millage total (en milliers) | 24,498 | 26 467 | (1 969 | ) | -7,4 | % | 93 923 | 92 236 | 1 687 | 1,8 | % | |||||
Nombre moyen de tracteurs | 858 | 728 | 130 | 17,9 | % | 741 | 640 | 102 | 15,9 | % | ||||||
Nombre moyen de remorques | 3 636 | 3 401 | 235 | 6,9 | % | 3 456 | 2 884 | 572 | 19,8 | % | ||||||
Âge des tracteurs | 3,5 | 4,1 | (0,6 | ) | -13,7 | % | 3,5 | 4,1 | (0,6 | ) | -13,7 | % | ||||
Âge des remorques | 7,3 | 7,5 | (0,2 | ) | -2,5 | % | 7,3 | 7,5 | (0,2 | ) | -2,5 | % | ||||
Nombre moyen d’entrepreneurs indépendants | 254 | 324 | (70 | ) | -21,7 | % | 269 | 306 | (37 | ) | -12,0 | % | ||||
Rendement du capital investi1 | 21,3 | % | 10,9 | % | ||||||||||||
1 Cette mesure n’est pas conforme aux IFRS. Veuillez vous reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS et autres mesures financières » ci-après pour obtenir un rapprochement. 2 Chiffres comparatifs retraités pour tenir compte des changements dans les segments opérationnels des activités spécialisées du secteur du transport conventionnel de lots complets aux États-Unis suite à la vente des activités de CFI. | ||||||||||||||||
Logistique
(non audité) | Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | ||||||
(en milliers de dollars US) | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | % | 2021 | % |
Total des revenus | 394 071 | 441 086 | 1 763 280 | 1 662 072 | ||||
Surcharge de carburant | (18 103) | (13 525) | (74 158) | (41 146) | ||||
Revenus | 375 968 | 100,0 % | 427 561 | 100,0 % | 1 689 122 | 100,0 % | 1 620 926 | 100,0 % |
Charges liées aux matières et aux services (déduction faite de la surcharge de carburant) | 269 625 | 71,7 % | 323 164 | 75,6 % | 1 232 049 | 72,9 % | 1 223 846 | 75,5 % |
Charges liées au personnel | 35 770 | 9,5 % | 29 419 | 6,9 % | 143 505 | 8,5 % | 116 523 | 7,2 % |
Autres charges opérationnelles | 27 107 | 7,2 % | 32 443 | 7,6 % | 134 923 | 8,0 % | 111 742 | 6,9 % |
Amortissement des immobilisations corporelles | 333 | 0,1 % | 375 | 0,1 % | 1 460 | 0,1 % | 1 581 | 0,1 % |
Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation | 3 644 | 1,0 % | 3 442 | 0,8 % | 14 794 | 0,9 % | 13 943 | 0,9 % |
Amortissement des immobilisations incorporelles | 5 292 | 1,4 % | 5 776 | 1,4 % | 21 990 | 1,3 % | 22 684 | 1,4 % |
Profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses | - | - | - | - | - | - | (12 000) | -0,7 % |
(Profit) perte sur la vente de matériel roulant et d’équipement | (7) | -0,0 % | 70 | 0,0 % | (37) | -0,0 % | 70 | 0,0 % |
Profit sur la décomptabilisation d’actifs au titre de droits d’utilisation | - | - | - | - | (8) | -0,0 % | (260) | -0,0 % |
Perte sur la vente de terrains et bâtiments | - | - | 3 | 0,0 % | - | - | 3 | 0,0 % |
Bénéfice opérationnel | 34 204 | 9,1 % | 32 869 | 7,7 % | 140 446 | 8,3 % | 142 794 | 8,8 % |
BAIIA ajusté1 | 43 473 | 11,6 % | 42 465 | 9,9 % | 178 690 | 10,6 % | 169 005 | 10,4 % |
Rendement du capital investi1 | 21,9 % | 19,9% | ||||||
1 Cette mesure n’est pas conforme aux IFRS. Veuillez vous reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS et autres mesures financières » ci-après pour obtenir un rapprochement. | ||||||||
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX IFRS ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES
Les données financières ont été établies conformément aux IFRS et comprennent les mesures suivantes :
Charges opérationnelles : Les charges opérationnelles incluent : a) les charges liées aux matières et aux services, lesquelles se composent principalement des coûts liés aux entrepreneurs indépendants et à l’exploitation des véhicules; les charges liées à l’exploitation des véhicules se composent principalement des coûts liés au carburant, aux réparations et à l’entretien, aux coûts de location de véhicules, aux assurances, aux permis ainsi qu’aux fournitures opérationnelles; b) les charges liées au personnel; c) les autres charges opérationnelles qui se composent principalement des coûts liés au loyer des bureaux et des terminaux, aux taxes, au chauffage, aux télécommunications, à l’entretien, à la sécurité et aux autres frais d’administration; d) l’amortissement des immobilisations corporelles, des actifs au titre de droits d’utilisation et des immobilisations incorporelles, et le profit ou la perte sur la vente de matériel roulant et d’équipement, sur la décomptabilisation d’actifs au titre de droits d’utilisation, sur la vente d’entreprises et la vente de terrains et bâtiments et sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente; e) le profit résultant d’une acquisition à des conditions avantageuses et f) la dépréciation des immobilisations incorporelles.
Bénéfice opérationnel (perte opérationnelle) : Bénéfice net ou perte nette avant produits financiers et charges financières et charge d’impôt sur le résultat, comme il est indiqué dans les états financiers consolidés.
Le présent communiqué de presse comprend des mentions à certaines mesures financières non conformes aux IFRS comme décrites ciaprès. Ces mesures financières non conformes aux IFRS n’ont pas de signification normalisée en vertu des mesures IFRS utilisées pour préparer les états financiers de la Société et elles ne peuvent donc pas être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés. Par conséquent, ces mesures ne doivent pas être considérées de manière isolée, et doivent être considérées comme un complément aux mesures de la performance financière conformes aux IFRS. Elles ne peuvent pas les remplacer ni être considérées comme supérieures. Les termes et définitions des mesures non conformes aux IFRS utilisés dans le présent communiqué et un rapprochement de chaque mesure non conforme aux IFRS à la mesure la plus directement comparable établie conformément aux IFRS sont fournis ci-après.
Bénéfice net ajusté : Le bénéfice net ou la perte nette, exclusion faite de l’amortissement des immobilisations incorporelles en lien avec les acquisitions d’entreprises, de la variation nette de la juste valeur et désactualisation des contreparties conditionnelles, de la variation nette de la juste valeur des instruments dérivés, du montant net du gain ou de la perte de change, de la dépréciation des actifs incorporels, du profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses, du profit ou de la perte sur la vente de terrains et de bâtiments, d’actifs détenus en vue de la vente de terrains et de bâtiments et sur la vente d’une entreprise et dépenses directement attribuables à la vente, du profit ou de la perte sur la cession d’immobilisations incorporelles, et de la réforme fiscale américaine. La Société présente un bénéfice net ajusté et un BPA ajusté pour donner une meilleure indication du bénéfice net et du bénéfice par action qui auraient été enregistrés dans le contexte des regroupements d’entreprises importants, sans tenir compte de l’incidence de facteurs particuliers et pour montrer le résultat d’un point de vue strictement opérationnel. L’amortissement des immobilisations incorporelles en lien avec les acquisitions d’entreprises comprend la charge d’amortissement au titre des relations clients, des marques de commerce et des clauses de non-concurrence qui est comptabilisé dans le cadre des regroupements d’entreprises, ainsi que l’incidence fiscale de cet amortissement. La direction est également d’avis qu’en excluant l’amortissement des immobilisations incorporelles en lien avec les acquisitions d’entreprises, elle fournit de plus amples renseignements sur l’amortissement de la portion, après impôt, des immobilisations incorporelles qui n’auront pas besoin d’être remplacées pour maintenir la capacité de la Société à générer des flux de trésorerie futurs similaires. La Société ne tient pas compte de ces éléments, car ils ont une incidence sur la comparabilité de ses résultats financiers et pourraient éventuellement fausser l’analyse des tendances de la performance de ses activités. Le fait de ne pas tenir compte de ces éléments ne laisse pas entendre qu’ils sont nécessairement non récurrents.
Rapprochement du bénéfice net ajusté :
(non audité) (en milliers de dollars US, sauf les données par action) |
Trimestres clos les 31 décembre |
Exercices clos les 31 décembre |
||||||
2022 | 2021* | 2022 | 2021* | |||||
Bénéfice net | 153 494 | 144 139 | 823 232 | 754 405 | ||||
Amortissement des immobilisations incorporelles en lien avec les acquisitions d’entreprises | 13 969 | 13 128 | 52 003 | 50 498 | ||||
Variation nette de la juste valeur et désactualisation des contreparties conditionnelles | 90 | 1 571 | 216 | 1 932 | ||||
(Gain) perte de change, montant net | (564 | ) | (939 | ) | 556 | (1 471 | ) | |
Profit sur la vente d’une entreprise et les coûts directs attribuables | 2 069 | — | (69 753 | ) | — | |||
Profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses | — | — | — | (283 593 | ) | |||
Profit sur la vente de terrains et bâtiments et d’actifs détenus en vue de la vente | (15 941 | ) | (6 638 | ) | (77 870 | ) | (11 978 | ) |
(Profit) perte sur la cession d’immobilisations incorporelles | — | (5 | ) | — | 1 | |||
Incidence fiscale des ajustements | (1 358 | ) | (2 636 | ) | 3 284 | (11 446 | ) | |
Bénéfice net ajusté1 | 151 759 | 148 620 | 731 668 | 498 348 | ||||
BPA ajusté – de base1 | 1,75 | 1,60 | 8,19 | 5,36 | ||||
BPA ajusté – dilué1 | 1,72 | 1,57 | 8,02 | 5,23 | ||||
* Retraité pour tenir compte des ajustements aux montants provisoires du regroupement d’entreprises de UPS Freight pour l’exercice précédent. | ||||||||
Bénéfice ajusté par action (« BPA ajusté ») – de base : Bénéfice net ajusté, divisé par le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires.
BPA ajusté – dilué : Bénéfice net ajusté, divisé par le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires diluées.
BAIIA ajusté : Bénéfice net ou perte nette avant produits financiers et charges financières, charge d’impôt sur le résultat, amortissement, dépréciation des actifs incorporels, profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses, et profit ou perte sur la vente de terrains et bâtiments, d’actifs détenus en vue de la vente, de la vente d’une entreprise et profit ou perte sur la cession d’immobilisations incorporelles. La direction est d’avis que le BAIIA ajusté est une mesure complémentaire utile. Le BAIIA ajusté est présenté afin d’aider à déterminer la capacité de la Société à évaluer sa performance.
BAIIA sectoriel ajusté se rapporte au bénéfice opérationnel (perte opérationnelle) avant amortissement, déprécation des actifs incorporels, profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses, profit ou perte sur la vente d’une entreprise, de terrains et bâtiments, et d’actifs détenus en vue de la vente et profit ou perte sur la cession d’immobilisations incorporelles. La direction est d’avis que le BAIIA ajusté est une mesure complémentaire utile. Le BAIIA ajusté est présenté afin d’aider à déterminer la capacité de la Société à évaluer sa performance.
Rapprochement du BAIIA ajusté consolidé :
(non audité) (en milliers de dollars US) |
Trimestres clos les 31 décembre |
Exercices clos les 31 décembre |
||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021* | |||
Bénéfice net | 153 494 | 144 139 | 823 232 | 754 405 | ||
Charges financières, montant net | 16 963 | 21 441 | 80 397 | 73 018 | ||
Charge d’impôt sur le résultat | 46 403 | 49 399 | 242 409 | 151 806 | ||
Amortissement des immobilisations corporelles | 56 587 | 65 294 | 248 638 | 225 007 | ||
Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation | 32 150 | 31 190 | 126 276 | 112 782 | ||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 13 262 | 13 653 | 55 679 | 55 243 | ||
(Profit) perte sur la vente d’une entreprise | 2 069 | — | (73 653 | ) | — | |
Profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses | — | — | — | (283 593) | ||
(Profit) perte sur la vente de terrains et de bâtiments | — | 9 | (43 | ) | 19 | |
Profit sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (15 972) | (6 654) | (77 911 | ) | (12 209) | |
(Profit) perte sur la vente d’immobilisations incorporelles | — | (5) | — | 1 | ||
BAIIA ajusté | 304 956 | 318 466 | 1 425 024 | 1 076 479 | ||
* Retraité pour tenir compte des ajustements aux montants provisoires du regroupement d’entreprises de UPS Freight pour l’exercice précédent. |
||||||
Rapprochement du BAIIA sectoriel ajusté :
(non audité) (en milliers de dollars US) |
Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | ||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021* | |||||
Livraison de colis et courrier | ||||||||
Bénéfice opérationnel | 37 563 | 36 713 | 134 306 | 108 440 | ||||
Amortissement | 6 372 | 6 783 | 26 532 | 26 404 | ||||
Perte sur la vente d’immobilisations incorporelles | — | — | — | 1 | ||||
BAIIA ajusté | 43 935 | 43 496 | 160 838 | 134 845 | ||||
Transport de lots brisés | ||||||||
Bénéfice opérationnel | 88 240 | 103 449 | 470 807 | 572 798 | ||||
Amortissement | 38 080 | 37 739 | 152 666 | 116 060 | ||||
Profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses | — | — | — | (271 593 | ) | |||
(Profit) perte sur la vente de terrains et de bâtiments | (1 | ) | 6 | — | 16 | |||
Profit sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (12 | ) | (5 | ) | (55 714 | ) | (1 640 | ) |
BAIIA ajusté | 126 307 | 141 189 | 567 759 | 415 641 | ||||
Transport de lots complets | ||||||||
Bénéfice opérationnel | 71 842 | 61 803 | 366 868 | 230 189 | ||||
Amortissement | 48 124 | 56 699 | 212 430 | 211 561 | ||||
(Profit) perte sur la vente de terrains et de bâtiments | 1 | — | (43 | ) | — | |||
Profit sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (15 960 | ) | (6 649 | ) | (22 197 | ) | (10 569 | ) |
Profit sur la cession d’immobilisations incorporelles | — | (5 | ) | — | — | |||
BAIIA ajusté | 104 007 | 111 848 | 557 058 | 431 181 | ||||
Logistique | ||||||||
Bénéfice opérationnel | 34 204 | 32 869 | 140 446 | 142 794 | ||||
Amortissement | 9 269 | 9 593 | 38 244 | 38 208 | ||||
Profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses | — | — | — | (12 000 | ) | |||
Perte sur la vente de terrains et bâtiments | — | 3 | — | 3 | ||||
BAIIA ajusté | 43 473 | 42 465 | 178 690 | 169 005 | ||||
Siège social | ||||||||
Perte opérationnelle | (14 989 | ) | (19 855 | ) | 33 611 | (74 992 | ) | |
Amortissement | 154 | (677 | ) | 721 | 799 | |||
(Profit) perte sur la vente d’une entreprise | 2 069 | — | (73 653 | ) | — | |||
BAIIA ajusté | (12 766 | ) | (20 532 | ) | (39 321 | ) | (74 193 | ) |
* Retraité pour tenir compte des ajustements aux montants provisoires du regroupement d’entreprises de UPS Freight pour l’exercice précédent. | ||||||||
La marge du BAIIA ajustée est calculée comme le BAIIA ajusté en tant que pourcentage des revenus avant la surcharge de carburant.
La marge d’exploitation est calculée comme le bénéfice opérationnel (perte opérationnelle) en tant que pourcentage des revenus avant la surcharge de carburant.
Ratio d’exploitation ajusté : Charges opérationnelles, avant profit réalisé sur la vente d’une entreprise, du profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses et du profit ou de la perte sur la vente de terrains et bâtiments, et d’actifs détenus en vue de la vente et profit ou perte sur la cession d’actifs incorporels (« charges opérationnelles ajustées ») déduction faite des revenus liés à la surcharge de carburant, divisées par les revenus avant la surcharge de carburant. Bien que le ratio d’exploitation ajusté ne soit pas une mesure financière définie par les IFRS, il constitue une mesure largement répandue dans l’industrie du transport, et la Société le considère comme un indicateur valable à des fins de comparaison pour évaluer sa performance. En outre, afin de faciliter la comparaison du niveau d’activité commerciale et des coûts opérationnels entre les périodes, la Société compare les revenus avant la surcharge de carburant (les « revenus ») et redistribue les revenus liés à la surcharge de carburant dans les charges liées aux matières et aux services qui sont incluses dans les charges opérationnelles.
Rapprochement du ratio d’exploitation ajusté consolidé :
(non audité) (en milliers de dollars US) |
Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | |||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||
Charges opérationnelles | 1 739 834 | 1 925 935 | 7 666 453 | 6 241 200 | |||
(Profit) perte sur la vente d’une entreprise | (2 069) | — | 73 653 | — | |||
Profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses | — | — | — | 283 593 | |||
Profit (perte) sur la vente de terrains et de bâtiments | — | (9) | 43 | (19) | |||
Profit sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | 15 972 | 6 654 | 77 911 | 12 209 | |||
Profit (perte) sur cession d’actifs incorporels | — | 5 | — | (1) | |||
Charges opérationnelles ajustées | 1 753 737 | 1 932 585 | 7 818 060 | 6 536 982 | |||
Revenus liés à la surcharge de carburant | (340 199) | (252 491) | (1 455 427 | ) | (751 644) | ||
Charges opérationnelles ajustées, déduction faite des revenus liés à la surcharge de carburant | 1 413 538 | 1 680 094 | 6 362 633 | 5 785 338 | |||
Revenus avant la surcharge de carburant | 1 616 495 | 1 888 423 | 7 357 064 | 6 468 785 | |||
Ratio d’exploitation ajusté | 87,4 | % | 89,0 | % | 86,5 | % | 89,4% |
* Retraité pour tenir compte des ajustements aux montants provisoires du regroupement d’entreprises de UPS Freight pour l’exercice précédent. | |||||||
Rapprochement du ratio d’exploitation ajusté des secteurs isolables du transport de lots brisés et transport de lots complets et rapprochement des secteurs opérationnels du transport de lots complets :
(non audité) (en milliers de dollars US) |
Trimestres clos les 31 décembre |
Exercices clos les 31 décembre |
|||
2022 | 2021* | 2022 | 2021* | ||
Transport de lots brisés | |||||
Total des revenus | 903 713 | 959 546 | 4 023 163 | 2 815 390 | |
Total des charges opérationnelles | 815 473 | 856 097 | 3 552 356 | 2 242 592 | |
Bénéfice opérationnel | 88 240 | 103 449 | 470 807 | 572 798 | |
Charges opérationnelles | 815 473 | 856 097 | 3 552 356 | 2 242 592 | |
Profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses | — | — | — | 271 593 | |
Profit (perte) sur la vente de terrains et bâtiments et d’actifs détenus en vue de la vente | 13 | (1) | 55 714 | 1 624 | |
Charges opérationnelles ajustées | 815 486 | 856 096 | 3 608 070 | 2 515 809 | |
Revenus liés à la surcharge de carburant | (182 930) | (136 635) | (779 606) | (374 750 | ) |
Charges opérationnelles ajustées, déduction faite des revenus liés à la surcharge de carburant | 632 556 | 719 461 | 2 828 464 | 2 141 059 | |
Revenus avant la surcharge de carburant | 720 783 | 822 911 | 3 243 557 | 2 440 640 | |
Ratio d’exploitation ajusté | 87,8 % | 87,4 % | 87,2 % | 87,7 | % |
Transport de lots brisés - Revenus avant la surcharge de carburant | |||||
Transport de lots brisés - États-Unis | 601 436 | 680 212 | 2 709 762 | 1 889 611 | |
Transport de lots brisés - Canada | 123 176 | 144 697 | 548 012 | 556 891 | |
Éliminations | (3 829) | (1 998) | (14 217) | (5 862 | ) |
720 783 | 822 911 | 3 243 557 | 2 440 640 | ||
Transport de lots brisés - Revenus liés à la surcharge de carburant | |||||
Transport de lots brisés - États-Unis | 142 180 | 108 275 | 615 840 | 281 110 | |
Transport de lots brisés - Canada | 41 051 | 28 598 | 165 185 | 94 166 | |
Éliminations | (301) | (238) | (1 419) | (526 | ) |
182 930 | 136 635 | 779 606 | 374 750 | ||
Transport de lots brisés - Bénéfice opérationnel (perte opérationnelle) | |||||
Transport de lots brisés - États-Unis | 57 819 | 72 077 | 327 793 | 459 071 | |
Transport de lots brisés - Canada | 30 421 | 31 372 | 143 014 | 113 727 | |
88 240 | 103 449 | 470 807 | 572 798 | ||
Transport de lots brisés - États-Unis | |||||
Charges opérationnelles* | 685 797 | 716 410 | 2 997 809 | 1 711 650 | |
Profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses | - | - | - | 271 593 | |
Profit (perte) sur la vente de terrains et bâtiments et d’actifs détenus en vue de la vente | - | (7) | 55 054 | (17 | ) |
Charges opérationnelles ajustées | 685 797 | 716 403 | 3 052 863 | 1 983 226 | |
Revenus liés à la surcharge de carburant | (142 180) | (108 275) | (615 840) | (281 110 | ) |
Charges opérationnelles ajustées, déduction faite de la surcharge de carburant | 543 617 | 608 128 | 2 437 023 | 1 702 116 | |
Revenus avant la surcharge de carburant | 601 436 | 680 212 | 2 709 762 | 1 889 611 | |
Ratio d’exploitation ajusté | 90,4 % | 89,4 % | 89,9 % | 90,1 | % |
Transport de lots brisés - Canada | |||||
Charges opérationnelles* | 133 806 | 141 923 | 570 183 | 537 330 | |
Profit sur la vente de terrains et bâtiments et d’actifs détenus en vue de la vente | 13 | 6 | 660 | 1 641 | |
Charges opérationnelles ajustées | 133 819 | 141 929 | 570 843 | 538 971 | |
Revenus liés à la surcharge de carburant | (41 051) | (28 598) | (165 185) | (94 166 | ) |
Charges opérationnelles ajustées, déduction faite de la surcharge de carburant | 92 768 | 113 331 | 405 658 | 444 805 | |
Revenus avant la surcharge de carburant | 123 176 | 144 697 | 548 012 | 556 891 | |
Ratio d’exploitation ajusté | 75,3 % | 78,3 % | 74,0 % | 79,9 | % |
* Retraité pour tenir compte des ajustements aux montants provisoires du regroupement d’entreprises de UPS Freight pour l’exercice précédent. | |||||
Rapprochement du ratio d’exploitation ajusté des secteurs isolables du transport de lots brisés et transport de lots complets et rapprochement des secteurs opérationnels du transport de lots complets (suite) :
(non audité) (en milliers de dollars US) |
Trimestres clos les 31 décembre |
Exercices clos les 31 décembre |
||||||||||||
2022 | 2021* | 2022 | 2021* | |||||||||||
Transport de lots complets | ||||||||||||||
Total des revenus | 502 784 | 584 009 | 2 451 038 | 2 162 752 | ||||||||||
Total des charges opérationnelles | 430 942 | 522 206 | 2 084 170 | 1 932 563 | ||||||||||
Bénéfice opérationnel | 71 842 | 61 803 | 366 868 | 230 189 | ||||||||||
Charges opérationnelles | 430 942 | 522 206 | 2 084 170 | 1 932 563 | ||||||||||
Profit sur la vente d’une entreprise | — | — | — | — | ||||||||||
Profit sur la vente de terrains et bâtiments et d’actifs détenus en vue de la vente | 15 959 | 6 649 | 22 240 | 10 569 | ||||||||||
Charges opérationnelles ajustées | 446 901 | 528 855 | 2 106 410 | 1 943 132 | ||||||||||
Revenus liés à la surcharge de carburant | (99 433 | ) | (77 577 | ) | (464 707 | ) | (261 595) | |||||||
Charges opérationnelles ajustées, déduction faite des revenus liés à la surcharge de carburant | 347 468 | 451 278 | 1 641 703 | 1 681 537 | ||||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant | 403 351 | 506 432 | 1 986 331 | 1 901 157 | ||||||||||
Ratio d’exploitation ajusté | 86,1 | % | 89,1 | % | 82,7 | % | 88,4 % | |||||||
Transport de lots complets - Revenus avant la surcharge de carburant | ||||||||||||||
Transport conventionnel de lots complets - États-Unis1 | — | 106 171 | 310 026 | 424 320 | ||||||||||
Transport conventionnel de lots complets - Canada | 79 101 | 73 786 | 322 553 | 250 177 | ||||||||||
Transport spécialisé de lots complets1 | 325 493 | 328 648 | 1 362 390 | 1 233 761 | ||||||||||
Éliminations | (1 243 | ) | (2 173 | ) | (8 638 | ) | (7 101) | |||||||
403 351 | 506 432 | 1 986 331 | 1 901 157 | |||||||||||
Transport de lots complets - Revenus liés à la surcharge de carburant | ||||||||||||||
Transport conventionnel de lots complets - États-Unis1 | — | 20 337 | 82 059 | 72 527 | ||||||||||
Transport conventionnel de lots complets - Canada | 17 307 | 9 414 | 62 929 | 29 043 | ||||||||||
Transport spécialisé de lots complets1 | 82 288 | 48 045 | 321 362 | 160 574 | ||||||||||
Éliminations | (162 | ) | (219 | ) | (1 643 | ) | (549) | |||||||
99 433 | 77 577 | 464 707 | 261 595 | |||||||||||
Transport de lots complets - Bénéfice opérationnel | ||||||||||||||
Transport conventionnel de lots complets - États-Unis1 | — | 12 409 | 46 133 | 49 989 | ||||||||||
Transport conventionnel de lots complets - Canada | 30 463 | 8 565 | 84 321 | 30 367 | ||||||||||
Transport spécialisé de lots complets1 | 41 379 | 40 829 | 236 414 | 149 833 | ||||||||||
71 842 | 61 803 | 366 868 | 230 189 | |||||||||||
Transport conventionnel de lots complets - États-Unis1 | ||||||||||||||
Charges opérationnelles* | — | 114 099 | 345 952 | 446 858 | ||||||||||
Profit sur la vente de terrains et bâtiments et d’actifs détenus en vue de la vente | — | — | — | — | ||||||||||
Charges opérationnelles ajustées | — | 114 099 | 345 952 | 446 858 | ||||||||||
Revenus liés à la surcharge de carburant | — | (20 337 | ) | (82 059 | ) | (72 527) | ||||||||
Charges opérationnelles ajustées, déduction faite des revenus liés à la surcharge de carburant | — | 93 762 | 263 893 | 374 331 | ||||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant | — | 106 171 | 310 026 | 424 320 | ||||||||||
Ratio d’exploitation ajusté | — | 88,3 | % | 85,1 | % | 88,2 % | ||||||||
Transport conventionnel de lots complets – Canada | ||||||||||||||
Charges opérationnelles* | 65 945 | 74 635 | 301 161 | 248 853 | ||||||||||
Profit sur la vente de terrains et bâtiments et d’actifs détenus en vue de la vente | 15 485 | — | 15 529 | 17 | ||||||||||
Charges opérationnelles ajustées | 81 430 | 74 635 | 316 690 | 248 870 | ||||||||||
Revenus liés à la surcharge de carburant | (17 307 | ) | (9 414 | ) | (62 929 | ) | (29 043) | |||||||
Charges opérationnelles ajustées, déduction faite des revenus liés à la surcharge de carburant | 64 123 | 65 221 | 253 761 | 219 827 | ||||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant | 79 101 | 73 786 | 322 553 | 250 177 | ||||||||||
Ratio d’exploitation ajusté | 81,1 | % | 88,4 | % | 78,7 | % | 87,9 % | |||||||
Transport spécialisé de lots complets1 | ||||||||||||||
Charges opérationnelles* | 366 402 | 335 864 | 1 447 338 | 1 244 502 | ||||||||||
Profit sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | 474 | 6 649 | 6 711 | 10 552 | ||||||||||
Charges opérationnelles ajustées | 366 876 | 342 513 | 1 454 049 | 1 255 054 | ||||||||||
Revenus liés à la surcharge de carburant | (82 288 | ) | (48 045 | ) | (321 362 | ) | (160 574) | |||||||
Charges opérationnelles ajustées, déduction faite des revenus liés à la surcharge de carburant | 284 588 | 294 468 | 1 132 687 | 1 094 480 | ||||||||||
Revenus avant la surcharge de carburant | 325 493 | 328 648 | 1 362 390 | 1 233 761 | ||||||||||
Ratio d’exploitation ajusté | 87,4 | % | 89,6 | % | 83,1 | % | 88,7 % | |||||||
1 Chiffres comparatifs retraités pour tenir compte des changements dans les segments opérationnels des activités spécialisées du secteur du transport conventionnel de lots complets aux États-Unis suite à la vente des activités de CFI. * Charges opérationnelles excluant les éliminations au sein du secteur du transport de lots complets |
Conversion des flux de trésorerie disponibles : BAIIA ajusté moins les dépenses nettes en capital, divisé par le BAIIA ajusté. La direction estime que cette mesure fournit un point de comparaison pour évaluer la performance de la Société quant à sa capacité de convertir son bénéfice opérationnel en flux de trésorerie disponibles.
(non audité) (en milliers de dollars US) |
Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | ||
2022 | 2021 | 2022 | 2021* | |
Bénéfice net | 153 494 | 144 139 | 823 232 | 754 405 |
Charges financières, montant net | 16 963 | 21 441 | 80 397 | 73 018 |
Charge d’impôt sur le résultat | 46 403 | 49 399 | 242 409 | 151 806 |
Amortissement des immobilisations corporelles | 56 587 | 65 294 | 248 638 | 225 007 |
Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation | 32 150 | 31 190 | 126 276 | 112 782 |
Amortissement des immobilisations incorporelles | 13 262 | 13 653 | 55 679 | 55 243 |
(Profit) perte sur la vente d’une entreprise | 2 069 | — | (73 653) | — |
Profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses | — | — | — | (283 593) |
(Profit) perte sur la vente de terrains et de bâtiments | — | 9 | (43) | 19 |
Profit sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (15 972) | (6 654) | (77 911) | (12 209) |
(Profit) perte sur la vente d’immobilisations incorporelles | — | (5) | — | 1 |
BAIIA ajusté | 304 956 | 318 466 | 1 425 024 | 1 076 479 |
Dépenses en immobilisations, montant net | (77 755) | (68 237) | (175 954) | (136 782) |
BAIIA ajusté moins les dépenses nettes en immobilisations | 227 201 | 250 229 | 1 249 070 | 939 697 |
Conversion des flux de trésorerie disponibles | 74,5 % | 78,6 % | 87,7 % | 87,3 % |
* Retraité pour tenir compte des ajustements aux montants provisoires du regroupement d’entreprises de UPS Freight pour l’exercice précédent. | ||||
Flux de trésorerie disponibles : Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles, moins les acquisitions d’immobilisations corporelles, plus les produits tirés de la vente d’immobilisations corporelles et d’actifs détenus en vue de la vente. La direction estime que cette mesure fournit un point de comparaison pour évaluer la performance de la Société quant à sa capacité de satisfaire aux exigences en matière de capital.
(non audité) (en milliers de dollars US) |
Trimestres clos les 31 décembre | Exercices clos les 31 décembre | ||
2022 | 2021 | 2022 | 2021* | |
Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles | 248 348 | 190 333 | 971 645 | 855 351 |
Additions d’immobilisations corporelles | (111 716) | (102 595) | (350 824) | (267 173) |
Produits de la vente d’immobilisations corporelles | 17 685 | 22 508 | 128 821 | 92 842 |
Produits de la vente d’actifs détenus en vue de la vente | 33 956 | 10 503 | 131 250 | 19 869 |
Flux de trésorerie disponibles | 188 273 | 120 749 | 880 892 | 700 889 |
Total des actifs, moins les immobilisations incorporelles : La direction croit que cela représente une base d’évaluation plus utile pour évaluer le rendement sur les actifs productifs. Les immobilisations incorporelles exclues sont principalement reliées à des immobilisations incorporelles acquises lors d’acquisitions d’entreprises.
(non audité) (en milliers de dollars US) |
Livraison de colis et courrier |
Transport de lots brisés | Transport de lots complets | Logistique | Siège social | Éliminations | Total |
Au 31 décembre 2022 | |||||||
Total de l’actif | 362 724 | 2 275 672 | 1 861 093 | 731 564 | 274 777 | - | 5 505 830 |
Immobilisations incorporelles | 180 119 | 167 798 | 775 464 | 468 547 | 182 | - | 1 592 110 |
Total des actifs, moins les immobilisations incorporelles | 182 605 | 2 107 874 | 1 085 629 | 263 017 | 274 595 | - | 3 913 720 |
Au 31 décembre 2021* | |||||||
Total de l’actif | 379 881 | 2 351 138 | 2 317 615 | 746 638 | 88 391 | - | 5 883 663 |
Immobilisations incorporelles | 193 765 | 188 604 | 955 608 | 454 612 | 332 | - | 1 792 921 |
Total des actifs, moins les immobilisations incorporelles | 186 116 | 2 162 534 | 1 362 007 | 292 026 | 88 059 | - | 4 090 742 |
* Retraité pour tenir compte des ajustements aux montants provisoires du regroupement d’entreprises de UPS Freight pour l’exercice précédent. | |||||||
Dépenses en immobilisations, montant net : Additions de matériel roulant et d’équipement, déduction faite des produits tirés de la vente de matériel roulant et d’équipement et d’actifs détenus en vue de la vente, excluant propriété. La direction croit que cette mesure démontre les dépenses en immobilisations nettes récurrentes requises pour la période respective.
(non audité) (en milliers de dollars US) |
Livraison de colis et courrier | Transport de lots brisés |
Transport de lots complets | Logistique | Siège social | Éliminations | Total | |||||
Trimestre clos le 31 décembre 2022 | ||||||||||||
Additions de matériel roulant | 5 786 | 58 353 | 23 167 | - | - | 87 306 | ||||||
Additions d’équipement | 579 | 5 025 | 2 134 | 437 | 58 | 8 233 | ||||||
Produit de la vente de matériel roulant | (320 | ) | (6 399 | ) | (11 252 | ) | (115 | ) | - | (18 086 | ) | |
Produit de la vente d’équipement | - | 294 | 199 | (191 | ) | - | 302 | |||||
Dépenses en immobilisations, montant net | 6 045 | 57 273 | 14 248 | 131 | 58 | 77 755 | ||||||
Trimestre clos le 31 décembre 2021 | ||||||||||||
Additions de matériel roulant | 4 794 | 47 680 | 33 394 | - | - | 85 868 | ||||||
Additions d’équipement | 1 112 | 1 620 | 1 801 | 235 | 20 | 4 788 | ||||||
Produit de la vente de matériel roulant | 20 | (2 313 | ) | (20 075 | ) | (26 | ) | - | (22 394 | ) | ||
Produit de la vente d’équipement | - | (1 | ) | (7 | ) | (17 | ) | - | (25 | ) | ||
Dépenses en immobilisations, montant net | 5 926 | 46 986 | 15 113 | 192 | 20 | 68 237 | ||||||
Exercice clos le 31 décembre 2022 | ||||||||||||
Additions de matériel roulant | 9 991 | 134 898 | 141 388 | — | - | 286 277 | ||||||
Additions d’équipement | 2 227 | 10 888 | 3 747 | 1 032 | 170 | 18 064 | ||||||
Produit de la vente de matériel roulant | (1 579 | ) | (13 067 | ) | (111 582 | ) | (165 | ) | - | (126 393 | ) | |
Produit de la vente d’équipement | (3 | ) | 95 | (1 895 | ) | (191 | ) | - | (1 994 | ) | ||
Dépenses en immobilisations, montant net | 10 636 | 132 814 | 31 658 | 676 | 170 | 175 954 | ||||||
Exercice clos le 31 décembre 2021 | ||||||||||||
Additions de matériel roulant | 11 569 | 55 087 | 150 282 | 142 | - | 217 080 | ||||||
Additions d’équipement | 3 125 | 2 655 | 6 897 | 373 | 141 | 13 191 | ||||||
Produit de la vente de matériel roulant | (246 | ) | (5 024 | ) | (87 995 | ) | (146 | ) | - | (93 411 | ) | |
Produit de la vente d’équipement | (3 | ) | (15 | ) | (7 | ) | (53 | ) | - | (78 | ) | |
Dépenses en immobilisations, montant net | 14 445 | 52 703 | 69 177 | 316 | 141 | 136 782 |
Engagements : Le tableau suivant indique les engagements financiers que la Société doit maintenir en vertu de sa facilité de crédit. Ces engagements sont mesurés sur une base consolidée pour les douze derniers mois et sont calculés en fonction des paramètres établis dans l’entente de crédit, qui exige notamment l’exclusion de l’incidence de la nouvelle norme IFRS 16 Contrats de location :
(non audité) Engagements |
Exigences | Au 31 décembre 2022 |
Ratio dette consolidée/BAIIA [ratio entre la dette totale, déduction faite de la trésorerie, plus les lettres de crédit et certains autres passifs à long terme, et le bénéfice avant intérêts, impôt sur le résultat et amortissement (« BAIIA »), en incluant le BAIIA ajusté lié aux acquisitions d’entreprises pour les douze derniers mois] | < 3,50 | 0,96 |
Ratio de couverture du BAIIAL [ratio entre le BAIIAL (BAIIA avant les loyers et incluant le BAIIAL ajusté lié aux acquisitions d’entreprises pour les douze derniers mois) et les intérêts et les charges locatives nettes] | > 1,75 | 6,22 |
Rendement du capital investi (« RCI ») : La direction croit que le RCI au niveau des secteurs est une mesure utile de l’efficacité de l’utilisation des fonds en capital. La Société calcule le RCI comme le bénéfice opérationnel sectoriel moins les exclusions, après impôt, divisé par le capital sectoriel investi moyen. Le bénéfice opérationnel moins les exclusions, après impôt, est calculé comme le bénéfice opérationnel pour les douze derniers mois avant le profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses, le profit ou la perte sur la vente de terrains et bâtiments et d’actifs détenus en vue de la vente, et la dépréciation des actifs incorporels, déduction faite de l’impôt en utilisant le taux d’impôt prévu par la loi auquel la Société est assujettie. Le capital investi moyen est calculé comme la moyenne, entre le début et la fin des douze derniers mois, des intangibles plus le total des actifs, sans les actifs incorporels, moins les fournisseurs et autres payables, les impôts à payer et les provisions.
Rapprochement du rendement du capital investi par secteur : | |||||
(non audité) (en milliers de dollars US) |
Au 31 décembre | ||||
2022 | 2021 | ||||
Livraison de colis et courrier | |||||
Bénéfice opérationnel | 134 306 | 108 440 | |||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 645 | 903 | |||
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions | 134 951 | 109 343 | |||
Impôt sur le résultat | 26,5 | % | 26,5 | % | |
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions, après impôt | 99 189 | 80 367 | |||
Immobilisations incorporelles | 180 119 | 193 765 | |||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles | 182 605 | 186 116 | |||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions | (67 428 | ) | (65 438 | ) | |
Total du capital investi, exercice en cours | 295 296 | 314 443 | |||
Immobilisations incorporelles, exercice précédent | 193 765 | 193 288 | |||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles, exercice précédent | 186 116 | 194 631 | |||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions, exercice précédent | (65 438 | ) | (66 793 | ) | |
Total du capital investi, exercice précédent | 314 443 | 321 126 | |||
Capital investi moyen | 304 870 | 317 785 | |||
Rendement du capital investi | 32,5 | % | 25,3 | % | |
Transport de lots brisés - Canada | |||||
Bénéfice opérationnel | 143 014 | 113 727 | |||
Profit sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (660 | ) | (1 640 | ) | |
Amortissement des immobilisations incorporelles | 7 713 | 9 004 | |||
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions | 150 067 | 121 091 | |||
Impôt sur le résultat | 26,5 | % | 26,5 | % | |
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions, après impôt | 110 299 | 89 002 | |||
Immobilisations incorporelles | 162 397 | 182 084 | |||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles | 352 949 | 373 655 | |||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions | (77 439 | ) | (74 241 | ) | |
Total du capital investi, exercice en cours | 437 907 | 481 498 | |||
Immobilisations incorporelles, exercice précédent | 182 084 | 189 579 | |||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles, exercice précédent | 373 655 | 403 549 | |||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions, exercice précédent | (74 241 | ) | (76 608 | ) | |
Total du capital investi, exercice précédent | 481 498 | 516 520 | |||
Capital investi moyen | 459 703 | 499 009 | |||
Rendement du capital investi | 24,0 | % | 17,8 | % | |
Rapprochement du rendement du capital investi par secteur (suite) : | |||||
(non audité) (en milliers de dollars US) |
Au 31 décembre | ||||
2022 | 2021 | ||||
Transport conventionnel de lots complets - Canada | |||||
Bénéfice opérationnel | 84 321 | 30 367 | |||
Profit sur la vente de terrains et bâtiments | (44 | ) | — | ||
Profit sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (15 485 | ) | (17 | ) | |
Amortissement des immobilisations incorporelles | 1 958 | 2 124 | |||
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions | 70 750 | 32 474 | |||
Impôt sur le résultat | 26,5 | % | 26,5 | % | |
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions, après impôt | 52 001 | 23 868 | |||
Immobilisations incorporelles | 96 941 | 104 947 | |||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles | 185 740 | 169 197 | |||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions | (40 671 | ) | (28 473 | ) | |
Total du capital investi, exercice en cours | 242 010 | 245 671 | |||
Immobilisations incorporelles, exercice précédent | 104 947 | 96 737 | |||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles, exercice précédent | 169 197 | 121 407 | |||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions, exercice précédent | (28 473 | ) | (24 839 | ) | |
Total du capital investi, exercice précédent | 245 671 | 193 305 | |||
Capital investi moyen | 243 841 | 219 488 | |||
Rendement du capital investi | 21,3 | % | 10,9 | % | |
Transport spécialisé de lots complets* | |||||
Bénéfice opérationnel | 236 414 | 149 833 | |||
Profit sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (6 711 | ) | (10 553 | ) | |
Amortissement des immobilisations incorporelles | 20 495 | 17 394 | |||
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions | 250 198 | 156 674 | |||
Impôt sur le résultat | 26,5 | % | 26,5 | % | |
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions, après impôt | 183 896 | 115 155 | |||
Immobilisations incorporelles | 678 522 | 658 692 | |||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles | 906 564 | 791 293 | |||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions | (151 097 | ) | (139 683 | ) | |
Total du capital investi, exercice en cours | 1 433 989 | 1 310 302 | |||
Immobilisations incorporelles, exercice précédent | 658 692 | 615 865 | |||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles, exercice précédent | 791 293 | 701 987 | |||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions, exercice précédent | (139 683 | ) | (112 888 | ) | |
Total du capital investi, exercice précédent | 1 310 302 | 1 204 964 | |||
Capital investi moyen | 1 372 146 | 1 257 633 | |||
Rendement du capital investi | 13,4 | % | 9,2 | % | |
Logistique | |||||
Bénéfice opérationnel | 140 446 | 142 794 | |||
Perte sur la vente de terrains et bâtiments | — | 3 | |||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 21 990 | 22 683 | |||
Profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses | — | (12 000 | ) | ||
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions | 162 436 | 153 480 | |||
Impôt sur le résultat | 26,5 | % | 26,5 | % | |
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions, après impôt | 119 390 | 112 808 | |||
Immobilisations incorporelles | 468 547 | 454 612 | |||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles | 263 550 | 292 026 | |||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions | (186 557 | ) | (199 967 | ) | |
Total du capital investi, exercice en cours | 545 540 | 546 671 | |||
Immobilisations incorporelles, exercice précédent | 454 612 | 457 098 | |||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles, exercice précédent | 292 026 | 272 592 | |||
moins : Fournisseurs et autres payables, impôts à payer et provisions, exercice précédent | (199 967 | ) | (144 305 | ) | |
Total du capital investi, exercice précédent | 546 671 | 585 385 | |||
Capital investi moyen | 546 106 | 566 028 | |||
Rendement du capital investi | 21,9 | % | 19,9 | % | |
* Chiffres comparatifs retraités pour tenir compte des changements dans les segments opérationnels des activités spécialisées du secteur du transport conventionnel de lots complets aux États-Unis suite à la vente des activités de CFI. | |||||
Rendement du capital investi pour le secteur du transport de lots brisés aux États-Unis : La direction croit que le RCI au niveau des secteurs est une mesure utile de l’efficacité de l’utilisation des fonds en capital et le calcul de RCI pour le secteur du transport de lots brisés aux États-Unis a été modifié comparativement au RCI des autres secteurs en raison de l’impact du profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses de façon à fournir une comparaison plus cohérente avec le calcul du RCI des autres secteurs. La modification comprend la réduction du total des actifs, à l'exclusion des actifs incorporels par le profit réalisé sur une acquisition à des conditions avantageuses, en utilisant le prix d’acquisition au lieu du capital investi de l’année précédente et en réduisant le total du capital investi de l'année en cours par le total des passifs aux États-Unis.
(non audité) (en milliers de dollars US) |
Au 31 décembre | |||
2022 | 2021* | |||
Transport de lots brisés - États-Unis | ||||
Bénéfice opérationnel | 327 793 | — | ||
Perte sur la vente de terrains et bâtiments | 8 | |||
Profit sur la vente d’actifs détenus en vue de la vente | (55 054 | ) | ||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 1 118 | |||
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions | 273 865 | — | ||
Impôt sur le résultat | 26,5 | % | ||
Bénéfice opérationnel, déduction faite des exclusions, après impôt | 201 291 | — | ||
Immobilisations incorporelles | 5 401 | |||
Total des actifs, excluant les immobilisations incorporelles | 1 483 288 | |||
moins : Total des passifs | (637 340 | ) | ||
Total du capital investi, exercice en cours | 851 349 | — | ||
Total du capital investi, prix d’acquisition | 838 910 | — | ||
Capital investi moyen | 845 130 | — | ||
Rendement du capital investi | 23,8 | % | ||
* Le rendement du capital investi pour le secteur du transport de lots brisés aux États-Unis n'est pas divulgué car les informations sur les douze derniers mois n'étaient pas disponibles pour 2021. |


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